“叢林法則”是自然界里生物學方面的物競天擇、優勝劣汰、弱肉強食的規律法則，而如今這一法則也在電商開年大促對決中精彩上演。對此，業內分析人士指出，隨著開放平臺成為電商新的必爭之地，競爭對手之間的品牌資源爭奪戰、價格戰或許會在日后成為常態。而中國電子商務研究中心分析師莫岱青也表示，電商企業脅迫供應商是爭奪流量與用戶的需要，價格戰目前依然是電商企業無法避免的，為保證促銷活動的順利進行將會導致了該類事件的頻繁發生。

　　顯然，這一切并不是聚美優品對手們愿意看到。面對第一品牌開年猛烈的營銷攻勢和用戶被大規模截流，對手們是不可能讓聚美優品一帆風順地完成行業的大盤整、大洗牌。因此，抓緊一切機會，不斷釋放噪音，制造麻煩，乃至抹黑，也就成為一種必然，同時也是一種無奈的選擇。至此，我們也就不難理解“美樂開年大促”口水戰為何能夠在少數人的幕后推動下節節升溫，而“口水戰”的背后也進一步彰顯出弱勢企業在“叢林法則”里所遭遇到的悲情。

　　據了解，作為電商創新營銷的扛鼎者，近期聚美優品的風頭確實難出其右：“先是“陳歐體”的風靡，接著是開年領航搶跑的301大促，而后又以感恩的心態，拿出三千萬補貼母嬰新品類，并在中國美妝B2C市場率先高調擂響進軍母嬰市場的營銷戰鼓。當然，伴隨而來的，還有聚美優品節節攀升的超高用戶關注度、網站流量和銷售訂單。從現實角度來看， 高流量、高關注度是電子商務企業實現大規模銷售的重要保障。在創新營銷的驅動下，作為中國電商界的黑馬，聚美優品僅用三年時間，就實現就完成單月銷售額從 10 萬到5億元的突破，并晉級與天貓、京東、亞馬遜等比肩的 B2C 電商第一陣營，牢固的占據中國美妝類電商第一站的領航地位。

　　目前，聚美優品是否存在威脅供應商已是真假難辨，但“威脅供應商”已經成為強勢企業之間價格戰的“擋箭牌”，并且這種現象只會愈演愈烈。可以預見，2013年，一線電商企業都會攻防兼備向前沖刺，但總有人會跑得快些，有人會跑得慢些，而這取決于各家電商的實力基礎。從這個意義上說，開年大促只是強勢電商企業發力競跑的序曲。2013，中國美妝B2C市場必然會開啟全新的市場格局，而對于那些能夠給消費者帶來實質性優惠的對決性大促，我們也將拭目以待！購買正品行貨請登陸 http://www.2hufupin***