整合B2B 用友NC6助企業打造專屬電商平臺

　　近年來，海內電子商務的爆棚發展令人側目。據麥肯錫最近宣布的講演顯示，去年中國電子零售總額到達1900億美元，簡直比肩寰球最大的電子商務市場美國。電商的快捷突起大大沖擊了零售業實體經營的模式，越來越多的企業開端自動觸電，追求新的業務增加點。但如何依據行業特色制訂出公道的電商經營方案，對工業鏈高低游進行有效整合，是傳統企業常常碰到的問題。

　　作為亞太地域最大的it管理軟件供給商，用友發明，團體型企業更重視電子商務中的集中洽購的治理跟監控，同時要做到對供給商的同一準入認證跟評估治理。對此,紅酒禮盒，用友nc6的全程化電子商務理念，能夠有效解決工業鏈的問題，搭建企業專屬的電商平臺。

　　圖：用友nc6全程化電子商務解決計劃 erp體系

　　用友b2b電子采購構建企業內輪回系統

　　在用友nc6提供的整體解決方案中，b2b電子洽購是其中的亮點。借助這一系統，企業可以實現對集中采購的管理和監控，以及對供應商系統的同一準入認證。同時,清酒，通過多層面的標準化管理，實現陽光采購和疾速采購協同。同時，受益于用友nc6在交易、管理、協同、服務等方面的全方位布局，企業管理職員能夠通過該體系對全部銷售進程，乃至渠道、往來賬目等情形進行監控。

　　此外，應用nc6電子采購的高度協同性，在訂單、物流、支付等方面也有良好的表現。有企業營銷總監表現，通過用友的全程電子商務理念，不僅增強了企業與渠道網絡的信息共享，在無形中大大減少了不用要的旁邊環節和溝通本錢而且在此基本上，將在線服務體系融會其中，構成了良好的企業內輪回系統。

　　用友nc6打造b2c電子商務大一統模式

　　絕對b2b來說，b2c的請求更加瑣碎復雜。用友nc6在b2c方面重要以淘寶、京東、一號店以及各品牌官方商城為底本，為企業設計實用的解決方案。其中，訂單中央等重要功能取得了用戶的一致好評。這要歸功于用友nc6進步的設計理念，即進步的e+e集成和o+o的管理模式。

　　據懂得，在用友nc6的b2c計劃中，訂單中央盤踞著十分主要的位置。審核處置、訂單合并、訂單拆分、財務審核、打單、揀貨、校驗、稱重、物流公司收件、訂單狀況回寫以及退換貨等功效都須要由訂單核心來操作實現，而這些功效更是形成b2c模式的主要內容。用友通過對多平臺和呼叫中央開放api的方法對其進行集中管理，充足施展出全程化協同管理的上風,泳裝。

　　據用友nc6實行職員先容，所謂e+e集成和o+o的管理模式，就是將所有的訂單處置和倉儲發貨所發生的業務流數據在erp系統中進行集中管理。這其中即包括財務、庫存、銷售采購的協同管理，也把其余業務模塊集成在erp的架構中。讓客戶關聯管理、人力資源管理、主動化辦公管理、貿易智能剖析等實現協同管控,輪胎，這種大一統的操作模式可以讓企業更快的適應變幻無窮的電子商務發展。

　　用友nc6化解企業痛點 助力企業起飛

　　從b2b、b2c兩大范疇的表示來看，用友nc6在無疑可以贊助企業在電子商務方面做出新的布局：在b2b電子銷售方面，用友旨在為企業搭建在線交易平臺，打造主動化分銷及服務管理體制,時尚雜志。經銷商可以對產品、價錢等信息進行查問，并便利快捷的實現訂單交易。而在b2c范疇，用友也有本身的思考：首先幫助企業樹立品牌購物商城，同時對企業的第三方平臺網點進行整合并在統一訂單核心管理的基本上，與企業已有的管理系統集成對接。

　　綜上所述，用友nc6全程電子商務為企業帶來的轉變可演繹為以下多少點：

　　1.電子銷售體系支持銷售管理體系進級，提供銷售協同效率下降營銷本錢。

　　2.與供應商更快地彼此交流，更高的機動性，有效配合，提供更強的供應商整合。

　　3.加速內部流程無紙化交換，減少本身庫存，進步交換效力，下降流程龐雜度。

　　可見，用友nc6通過為企業供給解決方案，搭建完全的電子商務體制，使企業信息流、資金流、物流高效協同，并在全網供給有效的營銷資源和專業經營支撐。專家以為，用友nc6可能進一步輔助企業實現一體化管理，從而優化企業業務流程，大大進步業務效力，成為企業提高商務增加的強盛助推力。