三是兼職創業

    即在工作之余再創業，如可挑選的兼職創業：老師、培訓師可取舍兼職培訓參謀；業務員可兼職代辦其它產品售；設計師可本人開設工作室；編纂、撰稿人可朝媒體、創作方面發展；會計、財務顧問可署理作帳理財；翻譯可兼職口譯、筆譯；律師可兼職法律參謀跟事務所；謀劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等征詢；當然，你還能夠抉擇特許經營加盟；顧客嘉獎打算等等。

    四是團隊創業

    具備互補性或者有獨特興致的成員組成團隊進行創業。現在，創業已非純潔尋求個人好漢主義的行動，團隊創業勝利的多少率要遠高于個人單獨創業。一個由研發、技巧、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業勝利的寶貝，對高科技創業企業來說更是如斯。

    本地分類信息網;五是大賽創業

    即利用各種貿易創業大賽，取得資金供給平臺，如Yahoo、Netscape等企業都是從貿易比賽中懷才不遇的創業加盟項目，因此也被形象地稱為創業“孵化器”。如清華大學王科、邱虹云等組建的“視美樂”公司、上海交大羅水權、王虎等創立的“上海捷鵬”等。

 發久發網;   六是概念創業

    即憑借創意、點子、設法創業。當然，這些創業概念必須獨樹一幟，至少在盤算進入的行業或范疇是個創舉，只有這樣，能力搶占市場先機，才干吸引危險投資商的眼球。同時，這些超慣例的主意還必須存在可操作性，而非天方夜譚。

    一是網絡創業

    有效應用現成的網絡資源，網絡創業重要有兩種情勢：網上開店，在網上注冊成破網絡商店；網上加盟，以某個電子商務網站門店的情勢經營，應用母體網站的貨源跟銷售渠道。

    二是加盟創業

    分享品牌金礦，分享經營竅門，分享資源支持，采用直營、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額依據商種類類、店鋪請求、加盟方法、技巧裝備的不同而不同。

    七是內部創業

    指一些有創業動向的員工在企業的支撐下，承當企業內部某些業務或名目，并與企業分享結果的創業模式。創業者無需投資卻可取得豐盛的創業資源，內部創業因為具備“大樹底下好納涼”的上風，因而也受到越來越多創業者的關注免費加盟項目。

    六是概念創業

    即憑借創意、點子、設法創業。

   當然，這些創業概念必需別樹一幟，至少在盤算進入的行業或范疇是個創舉，只有這樣，才干搶占市場先機，能力吸引危險投資商的眼球。同時，這些超慣例的主意還必需存在可操作性，而非天方夜譚。

    七是內部創業

    指一些有創業動向的員工在企業的支撐下，承當企業內部某些業務或名目，并與企業分享結果的創業模式。創業者無需投資卻可失掉豐碩的創業資源，內部創業因為擁有“大樹底下好納涼”的上風，因而也受到越來越多創業者的關注。

>     最易創業成功的方式有“網絡、加盟、兼職、團隊、大賽、概念、內部”等七種方法。
    創業，是新鮮的、翻新的、機動的、有活氣的、有創造性的，以及能承擔風險的，發明并掌握機會只是創業的一個主要局部，創業包含創造價值、創立并經營一家新的營利型企業的過程，通過個人或一個群體投資組建公司，來供給新產品或服務，以及有意識地發明價值的進程。創業是發明不同的價值的一種進程，這種價值的創造須要投入必要的時光和付出必定的盡力，承擔相應的金融、心理和社會風險，并能在金錢上和個人成績感方面得到回報。當前常見的創業方式重要有：

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